Надежда0307 , проливных поверочных установок очень много, различных производителей и различных типов. Могут быть проливные с эталонными баками (объемные), с эталонными весами (массовые), с эталонными расходомерами (метод сличения). Потребление эл. энергии, обслуживающий персонал, методика измерений, поверка проливных, сличения проливных, тут не на один диплом хватит, и уж на форуме полностью такую информацию выложить будет затруднительно, да и админ вряд ли дозволит . Да ещё добавит: "Каждый труд должен соответственным образом быть оплачен .

Ага, не выдержала сердобольная струнка в душе.

Я работал на установке ДОУН 150-200 года два наверное. Обслуживание её очень простое, раз в четыре года поверка самой установки (вечером распитие пива с инспектором ЦСМ), работа возможна однму человеку. За два года у нас полетел малый двигатель, был заменен, и из минусов - храповый механизм зажима расходомеров ручного привода, мечтал сменить на автоматический.
Диаметры и прочее барахло у неё в комплекте, возможно было пролить до 250 Ду, минимальное ду - 10. Производство Латвия, Асвега. Собирали эстонцы двое, хотя больше не собирали, а мерзли, была осень, монтировали мы с мастером, они рылись в чертежах, да по вечерам гуляли по городу. Одного помню избили где-то в моем районе еще

Совбственно спрашивайте, если что-то хотите узнать подробнее, но заранее говорю - за что ему накатили - и сам не знаю, из-за девушки скорее всего.

SergAM написал:

[q]

Это что производителем регламентирована поверка раз в 4 года, разве не раз в год?

[/q]

У нас была обычная самодельная установка с мерными баками из нержавейки, занимавшая целую комнату под потолок + отдельное помещение насосной. При мне за 7 лет работы один раз подошёл срок сертификации, возились с ней долго (от первых разговоров о необходимости её сертифицировать до получения бумаги полгода или год), инспектор приезжал из Кировского ЦСМ. Выдали бессрочное свидетельство. А ещё через год её разрезали на металлолом. Фирма закрылась, объёмов не было (директор, который полностью ослеп лет за десять до того, вёл такую ценовую политику, что растерял всех клиентов).